FÜR GESCHÄFTSFÜHRER, ENTSCHEIDUNGSTRÄGER UND UNTERNEHMER

Ich baue mit Dir zusammen ein Hochleistungsteam –
und steigere den Umsatz
um über 30%

  • Über 30% mehr Umsatz – aus eigenem Antrieb deines Teams.

  • Projekte laufen termingerecht, budgettreu und reibungslos.

  • Dein Team löst Probleme eigenständig und proaktiv.

  • Du gewinnst Zeit für strategische Führungsarbeit.

Dein Team kann mehr, viel mehr.

Führen statt Feuerlöschen –
mach Dein Team stark

Doch stattdessen kämpfst du mit:

  • Teams, die hart arbeiten, aber nicht liefern.

  • Projekte, die Budget und Zeitplan sprengen – immer wieder.

  • Operativen Brandherden, statt Strategie und Wachstum.

  • E-Mails, Meetings und Chaos – das Wesentliche bleibt auf der Strecke.

Warten kostet dich jeden Tag Geld, Energie und Marktanteile.

Wir bauen Dein Hochleistungsteam – motiviert, nachhaltig, erfolgreich

1 – Team Check & Fokus

Erkenne das volle Potenzial deines Teams. Stärken nutzen, Stolpersteine beseitigen, klare Erwartungen und Prioritäten setzen – perfekt abgestimmt auf Unternehmens- und Teamziele.

2 – Teamstruktur & Aufbau

Schaffe Rollen, Verantwortung und motivierte Mitarbeiter für messbare Ergebnisse. Ein praxisnahes Modell für ein starkes Hochleistungsteam
mit definierten Prozessen und klarem Auftrag.

3 – Führung & Teamdynamik

Nutze Konflikte als Wachstumschance, stärke Eigenverantwortung, etabliere transparente Kommunikation. Führung, Feedback und Teamkultur steigern Leistung und Motivation nachhaltig.

4 – Veränderung & Transition

Baue Widerstände ab, begleite Veränderungen aktiv und  schaffe Sicherheit durch Klarheit. Der Übergang vom Alten zum Neuen wird akzeptiert und mitgetragen – für langfristigen Erfolg.

Das sagen meine Kunden.

  • Über 30% mehr Cross-Selling

    Katja Kraft
    Programm Lead Sales Excellence

    Vorher:
    Vom Produktverkauf zur kundenorientierten Beratung: Das Projekt steckte in der Konzeptphase fest, die Geschäftsleitung verlangte messbare Ergebnisse.

    Nachher:
    Cross-Selling stieg um über 30 %. Ein cross-funktionales Team, enge Zusammenarbeit mit Endbenutzern, regelmässige Abstimmungen und eine klare Zielausrichtung führten zur Genehmigung der schweizweiten Einführung durch die Geschäftsleitung.

  • Pünktlicher Go Live & CHF 1 Mio mehr Umsatz

    Daniel Schnider
    Director Service Delivery D-A-CH

    Vorher:
    Bei der Projektübernahme war das Team demotiviert, ohne Abstimmung und klare Ziele. Wichtige Skills fehlten, ein abgestimmter Plan war nicht vorhanden.

    Nachher:
    Der mehrmonatige Projektrückstand wurde vollständig aufgeholt, der Go Live erfolgte termingerecht. Neukunden brachten über CHF 1 Mio zusätzliche Einnahmen. Prozessoptimierungen steigerten das Kundenerlebnis um über 40% und erhöhten die Kaufabschlüsse.

  • Über 40% weniger Konflikte

    Christoph Fuhrimann
    IT-Programmleitung Core Solutions

    Vorher:
    Ein Team arbeitete an gemeinsamen Aufgaben, doch fehlende Abstimmung und isoliertes Arbeiten bremsten den Fortschritt – mit Reibungsverlusten, Unzufriedenheit und Ineffizienz als Folge.

    Nachher:
    Über 40 % weniger Konflikte und Missverständnisse. Schnellere Entscheidungen durch klare Verantwortlichkeiten und enge Abstimmung. Agiles Arbeiten und höhere Reaktionsfähigkeit sicherten Termine und Teamerfolg. Maximale Transparenz durch ein zentrales Dashboard.

  • Über 35% mehr Umsatz

    Patrick Schmidli
    Geschäftsführer Volketswil

    Vorher:
    Führungskräfte sind im Tagesgeschäft gefangen und haben keine Zeit für Konfliktlösung, übergreifende Abstimmungen und strategisches Wachstum.

    Nachher:
    Umsatz um über 35% übertroffen. Neue Feedback-Zyklen stärken die Teamleistung, eliminieren Doppelspurigkeiten und lösen Silo-Denken auf. Klare Kommunikation und gezielte Verantwortlichkeiten steigern die Produktivität und fördern eine strategischere Arbeitsweise.

ICH BIN INTERESSIERT

Ich bin Anita Imbach –
Deine Navigatorin für Führung & Hochleistungsteams

Ich bin Trainerin & Mentorin mit:
Management-, Führungs- und Projekterfahrung in Startups, Schweizer KMU und Konzernen

Ich bin spezialisiert auf:
Unternehmenstransformation, Aufbau und Führung von Hochleistungsteams (formell & informell), Steuerung und Führung digitaler Projekte und Veränderungen

Meine Qualifikationen sind:

  • MAS in Business Process Engineering mit den
    Schwerpunkten Strategie, Projektmanagement und Prozesse

  • MAS in Wirtschaftspsychologie mit den Schwerpunkten Führung, Konfliktmanagement und Change

  • Systemische Organisationsberatung & lösungsorientiertes Coaching

  • Führung von Trainings in drei Sprachen: Deutsch, Französisch und Englisch

Dozentin HWZ
Kernthemen: Project Management for Experts, Konfliktlösung, Kommunikation und Verhalten

Nächste Schritte –
so kommst Du ans Ziel

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Du buchst einen Termin.
Schnell und unkompliziert

Kennenlern-Gespräch

Lass uns sprechen, damit wir uns besser kennenlernen, ob wir zusammen passen.

Ergebnis:

Eine erste Roadmap für dein Hochleistungsteam

Persönlich für dich

Entscheidung

Schriftliche Zusammenfassung des Gespräches und Entscheidung:

1. ob, Du alleine mit der Roadmap die Umsetzung machst

2. ob, ich mit Dir gemeinsam das Hochleistungsteam baue

Alle drei Schritte sind kostenfrei und unverbindlich.

Mit klarer Strategie, bewährten Methoden und pragmatischer Umsetzung schaffen wir ein Team, das eigenständig arbeitet, Projekte termingerecht liefert und messbare Ergebnisse erzielt.

Egal, ob es um Eigenverantwortung, Teamdynamik oder stockende Prozesse geht – diese Herausforderungen habe ich mit Geschäftsführern wie dir bereits erfolgreich gemeistert.


Jetzt ist dein Team dran.

Lass uns gemeinsam Dein Hochleistungsteam aufbauen –
jetzt starten!